HR-продукты: 1. Продукт: “Эффективный Подбор Персонала под Ключ” Проблема клиента: Проблемы с поиском квалифицированных сотрудников, длительный процесс подбора персонала, высокая стоимость закрытия вакансий, подбор кадров, которые не соответствуют требованиям. Что включает:
Анализ потребностей бизнеса и формирование профиля должности.
Разработка стратегии поиска (определение каналов, целевой аудитории);
Активный поиск и отбор кандидатов (скрининг резюме, проведение интервью - телефонных, видео, очных);
Формирование и сопровождение предложения о работе (job offer);
Гарантийная замена кандидата.
Результат для клиента: Быстрое закрытие вакансий квалифицированными специалистами, снижение затрат на подбор, уменьшение текучести персонала на испытательном сроке, усиление команды. 2. Продукт: “Система Адаптации Новых Сотрудников #Быстрый Старт” Проблема клиента: Новички долго входят в курс дела, чувствуют себя потерянными, уходят на испытательном сроке, недостаточная продуктивность в первые месяцы. Что включает:
Аудит текущего процесса адаптации;
Разработка или оптимизация программы адаптации (план на первые дни/недели/месяцы);
Создание Welcome-пакета (информационные материалы для новичка);
Разработка системы наставничества или buddy-программы;
Внедрение точек контроля и обратной связи в период адаптации;
Сбор обратной связи по итогам адаптации;
Обучение руководителей проведению адаптационных мероприятий.
Результат для клиента: Ускоренное включение новичков в работу, повышение их лояльности и вовлеченности, снижение текучести на испытательном сроке, рост производительности команды.
3. Продукт: “Разработка и внедрение системы оценки и развития персонала”
Проблема клиента:
Сложно определить, кто работает результативно, а кто нет;
Не существует четких оснований для назначения премий и повышения в должности.
Работники не видят перспектив для роста и развития в компании.
Отсутствие мотивации.
Что включает:
Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для разных должностей/отделов/управлений;
Разработка или выбор методологии оценки (например, Performance Review, 360, OKR);
Создание форм и процедур оценки;
Обучение руководителей и сотрудников процессу оценки эффективности работы персонала;
Разработка индивидуальных планов развития (ИПР) на основе результатов оценки;
Связка системы оценки с системой мотивации (премии, бонусы, грейды).
Результат для клиента: Объективная оценка вклада сотрудников, повышение производительности, основа для принятия кадровых решений (повышения, обучение, ротация), рост вовлеченности и мотивации персонала, развитие кадрового резерва.
4. Продукт: “Аудит HR-Процессов и Кадрового делопроизводства (КДП)”
Проблема клиента: Сомнения в соблюдении трудового законодательства, риски штрафов от проверяющих органов, неэффективные HR-процедуры, отсутствие порядка в документации. Что включает:
Проверка соответствия кадровых документов требованиям законодательства (трудовые договоры, приказы, локальные нормативные акты и т.д.);
Анализ и описание существующих HR-процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение, КДП);
Выявление слабых мест, рисков и неэффективных участков работ;
Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и устранению нарушений;
Помощь во внедрении рекомендаций и настройке КДП.
Результат для клиента: Снижение рисков штрафов и трудовых споров, упорядоченное кадровое делопроизводство, повышение эффективности HR-функции, прозрачность процессов.
5. Продукт: “Разработка системы мотивации (материальная и нематериальная)” Проблема клиента: Сотрудники не мотивированы на достижение результатов, высокая текучесть кадров, сложно привлекать и удерживать таланты, существующая система оплаты труда несправедлива или неэффективна. Что включает:
Анализ текущей системы мотивации и ее соответствия целям бизнеса;
Исследование рынка заработных плат;
Разработка или оптимизация системы грейдов;
Проектирование системы премирования, привязанной к результатам (KPI);
Разработка пакета бенефитов (ДМС, обучение, спорт и т.д.) с учетом бюджета и потребностей сотрудников;
Разработка программ нематериальной мотивации.
Результат для клиента: Повышение мотивации и производительности сотрудников, снижение текучести кадров, привлечение лучших специалистов с рынка, справедливая и прозрачная система вознаграждения.
6. Продукт: "Формирование HR-Бренда и Корпоративной культуры"
Проблема клиента: Сложности с привлечением кандидатов (негативные отзывы, неизвестность компании), низкая вовлеченность и лояльность текущих сотрудников, нездоровая атмосфера в коллективе. Что включает:
Диагностика текущей корпоративной культуры и восприятия HR-бренда (опросы, интервью);
Формулирование ценностей компании (EVP - Employee Value Proposition);
Разработка стратегии по развитию корпоративной культуры;
Планирование и реализация внутренних коммуникаций и мероприятий;
Разработка стратегии внешнего HR-брендинга (работа с соцсетями, карьерным сайтом, отзывами).
Результат для клиента: Положительный образ работодателя на рынке труда, привлечение большего числа релевантных кандидатов, повышение лояльности и удержания сотрудников, здоровая и продуктивная рабочая атмосфера.
7. Продукт: "HR-аутсорсинг под ключ":
· Включает кадровое делопроизводство и сопровождение. · Цель: освободить клиента от рутины, позволив сосредоточиться на основном бизнесе. "Массовый и точный подбор персонала": · Специализируется на подборе рабочих, специалистов, инженеров и руководителей среднего звена. · Цель: закрыть вакансии в кратчайшие сроки, предоставляя качественных кандидатов. "Executive Search: поиск топ-менеджеров": · Услуга Headhunting для поиска руководителей высшего звена. · Цель: найти идеального лидера, соответствующего уникальным требованиям компании. "Head hunting": · Специализируются на поиске и переманивании высококлассных специалистов из других компаний. · Цель: найти и переманить мастера своего дела, соответствующего требованиям компании. "HR-бренд с нуля": · Развитие HR бренда компании. · Цель: сделать компанию привлекательной в глазах соискателей. · Маркетинговые продукты: "Комплексное маркетинговое продвижение": · Включает рекламу, PR, POS-материалы, сайты и приложения. · Цель: увеличить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов. "Создание сильного бренда": · Разработка брендбука и фирменного стиля. · Цель: сформировать запоминающийся и привлекательный образ компании. "Антикризисный PR": · Обеление репутации компании. · Цель: минимизировать негативные последствия и восстановить доверие.
8. Продукт: "Корпоративные мероприятия под ключ":
· Организация мероприятий любого масштаба. (Event мероприятия, тимбилдинг, день открытых дверей). · Цель: создать незабываемые впечатления и укрепить командный дух. "Мерч": · Разработка мерча для компании. · Цель: повысить лояльность сотрудников и клиентов.