Управление персоналом

HR-продукты:
1. Продукт: “Эффективный Подбор Персонала под Ключ”
Проблема клиента: Проблемы с поиском квалифицированных сотрудников, длительный процесс подбора персонала, высокая стоимость закрытия вакансий, подбор кадров, которые не соответствуют требованиям.
Что включает:
  • Анализ потребностей бизнеса и формирование профиля должности.
  • Разработка стратегии поиска (определение каналов, целевой аудитории);
  • Активный поиск и отбор кандидатов (скрининг резюме, проведение интервью - телефонных, видео, очных);
  • Оценка компетенций кандидатов (профессиональных, личностных);
  • Проверка рекомендаций;
  • Формирование и сопровождение предложения о работе (job offer);
  • Гарантийная замена кандидата.
Результат для клиента: Быстрое закрытие вакансий квалифицированными специалистами, снижение затрат на подбор, уменьшение текучести персонала на испытательном сроке, усиление команды.
2. Продукт: “Система Адаптации Новых Сотрудников #Быстрый Старт”
Проблема клиента: Новички долго входят в курс дела, чувствуют себя потерянными, уходят на испытательном сроке, недостаточная продуктивность в первые месяцы.
Что включает:
  • Аудит текущего процесса адаптации;
  • Разработка или оптимизация программы адаптации (план на первые дни/недели/месяцы);
  • Создание Welcome-пакета (информационные материалы для новичка);
  • Разработка системы наставничества или buddy-программы;
  • Внедрение точек контроля и обратной связи в период адаптации;
  • Сбор обратной связи по итогам адаптации;
  • Обучение руководителей проведению адаптационных мероприятий.
Результат для клиента: Ускоренное включение новичков в работу, повышение их лояльности и вовлеченности, снижение текучести на испытательном сроке, рост производительности команды.

3. Продукт: “Разработка и внедрение системы оценки и развития персонала”

Проблема клиента: 
  • Сложно определить, кто работает результативно, а кто нет; 
  • Не существует четких оснований для назначения премий и повышения в должности.
  • Работники не видят перспектив для роста и развития в компании. 
  • Отсутствие мотивации.
Что включает:
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для разных должностей/отделов/управлений;
  • Разработка или выбор методологии оценки (например, Performance Review, 360, OKR);
  • Создание форм и процедур оценки;
  • Обучение руководителей и сотрудников процессу оценки эффективности работы персонала;
  • Разработка индивидуальных планов развития (ИПР) на основе результатов оценки;
  • Связка системы оценки с системой мотивации (премии, бонусы, грейды).
Результат для клиента: Объективная оценка вклада сотрудников, повышение производительности, основа для принятия кадровых решений (повышения, обучение, ротация), рост вовлеченности и мотивации персонала, развитие кадрового резерва.

4. Продукт: “Аудит HR-Процессов и Кадрового делопроизводства (КДП)”

Проблема клиента: Сомнения в соблюдении трудового законодательства, риски штрафов от проверяющих органов, неэффективные HR-процедуры, отсутствие порядка в документации.
Что включает:
  • Проверка соответствия кадровых документов требованиям законодательства (трудовые договоры, приказы, локальные нормативные акты и т.д.);
  • Анализ и описание существующих HR-процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение, КДП);
  • Выявление слабых мест, рисков и неэффективных участков работ;
  • Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и устранению нарушений;
  • Помощь во внедрении рекомендаций и настройке КДП.
Результат для клиента: Снижение рисков штрафов и трудовых споров, упорядоченное кадровое делопроизводство, повышение эффективности HR-функции, прозрачность процессов.

5. Продукт: “Разработка системы мотивации (материальная и нематериальная)”
Проблема клиента: Сотрудники не мотивированы на достижение результатов, высокая текучесть кадров, сложно привлекать и удерживать таланты, существующая система оплаты труда несправедлива или неэффективна.
Что включает:
  • Анализ текущей системы мотивации и ее соответствия целям бизнеса;
  • Исследование рынка заработных плат;
  • Разработка или оптимизация системы грейдов;
  • Проектирование системы премирования, привязанной к результатам (KPI);
  • Разработка пакета бенефитов (ДМС, обучение, спорт и т.д.) с учетом бюджета и потребностей сотрудников;
  • Разработка программ нематериальной мотивации.
Результат для клиента: Повышение мотивации и производительности сотрудников, снижение текучести кадров, привлечение лучших специалистов с рынка, справедливая и прозрачная система вознаграждения.

6. Продукт: "Формирование HR-Бренда и Корпоративной культуры"

Проблема клиента: Сложности с привлечением кандидатов (негативные отзывы, неизвестность компании), низкая вовлеченность и лояльность текущих сотрудников, нездоровая атмосфера в коллективе.
Что включает:
  • Диагностика текущей корпоративной культуры и восприятия HR-бренда (опросы, интервью);
  • Формулирование ценностей компании (EVP - Employee Value Proposition);
  • Разработка стратегии по развитию корпоративной культуры;
  • Планирование и реализация внутренних коммуникаций и мероприятий;
  • Разработка стратегии внешнего HR-брендинга (работа с соцсетями, карьерным сайтом, отзывами).
Результат для клиента: Положительный образ работодателя на рынке труда, привлечение большего числа релевантных кандидатов, повышение лояльности и удержания сотрудников, здоровая и продуктивная рабочая атмосфера.

7. Продукт: "HR-аутсорсинг под ключ":

·       Включает кадровое делопроизводство и сопровождение.
·       Цель: освободить клиента от рутины, позволив сосредоточиться на основном бизнесе.
"Массовый и точный подбор персонала":
·       Специализируется на подборе рабочих, специалистов, инженеров и руководителей среднего звена.
·       Цель: закрыть вакансии в кратчайшие сроки, предоставляя качественных кандидатов.
"Executive Search: поиск топ-менеджеров":
·       Услуга Headhunting для поиска руководителей высшего звена.
·       Цель: найти идеального лидера, соответствующего уникальным требованиям компании.
"Head hunting":
·       Специализируются на поиске и переманивании высококлассных специалистов из других компаний.
·       Цель: найти и переманить мастера своего дела, соответствующего требованиям компании.
"HR-бренд с нуля":
·       Развитие HR бренда компании.
·       Цель: сделать компанию привлекательной в глазах соискателей.
·       Маркетинговые продукты:
"Комплексное маркетинговое продвижение":
·       Включает рекламу, PR, POS-материалы, сайты и приложения.
·       Цель: увеличить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов.
"Создание сильного бренда":
·       Разработка брендбука и фирменного стиля.
·       Цель: сформировать запоминающийся и привлекательный образ компании.
"Антикризисный PR":
·       Обеление репутации компании.
·       Цель: минимизировать негативные последствия и восстановить доверие.

8. Продукт: "Корпоративные мероприятия под ключ":

·       Организация мероприятий любого масштаба. (Event мероприятия, тимбилдинг, день открытых дверей).
·       Цель: создать незабываемые впечатления и укрепить командный дух.
"Мерч":
·       Разработка мерча для компании.
·       Цель: повысить лояльность сотрудников и клиентов.