1. Разработка и внедрение системы оценки и развития персонала
Оценка, развитие и мотивация на основе фактов, а не субъективных ощущений
Проблемы, с которыми сталкиваются компании:
— Непонятно, кто работает результативно, а кто нет
— Нет объективных оснований для премий и карьерного роста
— Сотрудники не видят перспектив и теряют мотивацию
— Отсутствует связь между эффективностью и развитием
Что включает в себя продукт:
1. Определение KPI для должностей и отделов
2. Выбор и внедрение методики оценки (Performance Review, 360°, OKR и др.)
3. Разработка форм и процедур оценки
4. Обучение руководителей и сотрудников работе с системой
5. Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
6. Привязка оценки к системе мотивации: премии, бонусы, карьерные грейды
Результат для клиента:
— Объективная оценка вклада сотрудников
— Повышение прозрачности и справедливости в принятии решений
— Рост вовлеченности, развитие сильных специалистов
— Повышение производительности и формирование кадрового резерва